L’ospedale di Cuasso in agonia. Bergamaschi:”Interverremo”

A peggiorare ultimamente la situazione è intervenuta un’incomprensione con la ditta a cui era stato affidato l’appalto per la ristrutturazione ( un’opera per la quale sono stati messi sul piatto 4 milioni di euro), incomprensione culminata nelle recessione del contratto e il conseguente blocco dei lavori ( che dovevano concludersi nel 2007).
Prima della fine dello scorso anno, il primario di riabilitazione neurologica ha deciso di andarsene ( e non sembra in modo cordiale).
Nei giorni scorsi, il responsabile della riabilitazione pneumologica è stato nominato primario a Varese, anche se il suo incarico ricomprende l’unità cuassese.

Delle tre unità presenti, solo quest’ultima assicura un livello qualitativo d’eccellenza, con il più alto gradimento a livello aziendale da parte degli utenti. Decisamente diverso è lo stato di salute di quella neurologica in evidente sofferenza mentre è quasi moribonda la specialità cardiologia.
Difficoltà oggettive che, però, non abbattono l’ottimismo del direttore generale dell’azienda ospedaliera varesina Walter Bergamaschi: «La riabilitazione è uno dei nostri obiettivi. Tra i più importanti. Non si può pensare al futuro senza la riabilitazione. E, in questo momento, l’ospedale non ha altri spazi adeguati per contenere tutti i letti».

Avete presentato il progetto per il Day center, un’opera da 35 milioni di euro. Possibile che con tutti i padiglioni vuoti non si riuscisse a prevedere uno spazio all’interno del Circolo?
Oggi non abbiamo nessuna realtà adeguata pronta e qualsiasi soluzione alternativa  richiederebbe comunque non meno di tre-cinque anni per essere realizzata ..…

E intanto si assiste alla lenta agonia di Cuasso?
Assolutamente no. Ho intenzione, a breve, di indire un concorso per il ruolo di primario di riabilitazione neurologica e a cercare personale a tempo determinato che sostituisca le figure mancanti

C’è un problema di sicurezza per i pazienti?
No. La riabilitazione pneumologica è uno dei nostri fiori all’occhiello a livello aziendale. Qualche problema si registra nel reparto neurofisiatrico ma, con l’arrivo del nuovo personale, sono sicuro che si supereranno. Discorso diverse merita l’unità cardiologica: in effetti, questo è un settore più delicato, per il quale stiamo pensando a soluzioni diverse.

Ma quanto costa mantenere una struttura simile?
Sicuramente i conti sono in sofferenza , ma la situazione non è peggiore rispetto a quella di altri settori. Piuttosto, certi costi di gestione della struttura sarebbero meglio impiegati per l’assistenza dei pazienti. Ma questo è un discorso più ampio. Se si riuscisse ad avviare una collaborazione proficua con un centro d’eccellenza in campo riabilitativo potremmo beneficiarne al punto di vista gestionale. Così come, se si riuscisse a stabilire una mappa della riabilitazione in provincia con le diverse eccellenze, si potrebbero ottimizzare risorse e spazi.  Di una cosa sono sicuro, l’azienda ospedaliera di Varese avrà sempre la sua riabilitazione.

Di 150 letti?
Dipende dagli spazi che riusciremo a realizzare…